Das mache ich.

Sie wollen zufriedene Mitarbeiter. Schwarze Zahlen. Eine sichere Planung. Mit einem klaren Anforderungsprofil und Qualitätsmaßstäbe gießen wir Ihr Fundament. Weil das alles parallel zu Ihrem Kerngeschäft realisiert werden muss, bin ich als Ihr Begleiter mit meinen Erfahrungen dabei.

 

Was ich für Sie tun kann:

 

  • Analyse Ihres Unternehmens
  • Soll-Ist-Vergleich (ggf.mit dem Branchenvergleich)
  • Erstellen einer nachhaltigen Kalkulation
  • Praxisgerechte Umsatzplanung
  • Einführung einer qualifizierten Betriebswirtschaftlichen Auswertung
  • Einführung einer Leistungs- und erfolgsorientierten Gewinnbeteiligung
  • Existenzsicherungsberatung
  • Kapital- und Liquiditätsanalyse
  • Bank- und Steuerberaterkoordination und Kommunikation
  • Etablierung Zahlen-Daten-Fakten-Frühstück
  • Motivierende Seminare wie: Mitarbeiter Live Training für die AKADEMIE ZUKUNFT HANDWERK
  • Vorbereitende Maßnahmen für die Unternehmensnachfolge

 

Ich organisiere, koordiniere und steuere Planungsprozesse. Ich überwache Projekte von ihrer Planung bis zur Ausführung. Ich entwickel Lösungen für das gesamte Spektrum der Betriebsführung.

 

Sie führe ich gerne zum Erfolg.