Coaching

Als Unternehmer stellen Sie sich auf geänderte Gegebenheiten ein. Permanent. Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, müssen stetige Veränderungen stattfinden, um in der Zukunft sicher zu sein. Dabei können Veränderungen helfen, in Krisenzeiten zu bestehen, bei einer Fusion Stellhebel zu aktivieren oder auch innerbetriebliche Abläufe zu restrukturieren.

 

Ob Führungskräfte oder Angestellte: Ich berate, betreue und begleite Sie ganzheitlich. Mit meinem vielschichtigen Wissen und einer langen Berufserfahrung.

  • Planen und Organisieren sowie Steuern und Überprüfen des Veränderungsprozesses
  • Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren
  • Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess betroffen sind
  • Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen
  • Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess 

"Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will muss genug Vernunft besitzen, 

um die Aufgabe den richtigen Leuten zu übertragen, und gnügend Selbstdisziplin,

um ihnen nicht ins Handwerk zu pfuschen."

(Theodore Roosvelt)