Unternehmensnachfolge

Für inhabergeführte Unternehmen stellt sich häufig die Frage nach einer geordneten und reibungslosen Unternehmensnachfolge. So ist der Unternehmenstransfer ein komplexer Prozess, der strategische Weitsicht erfordert. Wann muss ich mit der Planung der Unternehmensnachfolge beginnen? Welche Übergangsformen gibt es? Wie kann eine Unternehmensbewertung erfolgen? Welche Risiken können auftreten? Immer müssen Interessen – die des Unternehmers, der Mitarbeiter und der Geschäftspartner – in Einklang gebracht werden. Ich biete Ihnen zur Unterstützung bei der Unternehmensnachfolge eine umfassende und kompetente Beratung.

 

  • Analyse der Ausgangslage
  • Erstellen von Handlungsalternativen
  • Konzeption und Umsetzung der Nachfolgestrategie
  • Professionelles Headhunting nach geeigneten Nachfolgern
  • Prozessbetreuung, Dokumentation und Controlling

"Ich beschäftige mich nicht mit dem, was getan worden ist. 

Mich interessiert, was getan werden muss."

(Marie Curie)