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Unternehmern zum nachhaltigen Erfolg verhelfen. Das mache ich.

Kennen Sie Ihre Unternehmens-Ziele?

 

Sie führen einen kleinen oder mittelständischen Betrieb? Ein Handwerksunternehmen? Sie merken, dass einige Abläufe nicht geschmeidig sind? Ein hoher Krankenstand bringt Sie immer wieder an Ihre Grenzen? An die Grenzen Ihrer gesunden Mitarbeiter? Sie schreiben nicht immer schwarze Zahlen?

 

Schadow Consulting ist Ihre Beratung auf hohem Niveau. Mit Unabhängigkeit. Mit Objektivität. Mit Kompetenz und Vertraulichkeit. Ich spreche Ihre Sprache, kennen die Abläufe und Strukturen in Ihrem Unternehmen. Buchführung, Schulung der Mitarbeiter, nachhaltige Kalkulation: Von der kurzfristigen Einzelmaßnahme bis zum langfristigen Gesamtprojet erarbeite ich nachhaltige Lösungen, damit Sie Ihre Unternehmens-Ziele erreichen. Ganz selbstverständlich.

 

Mit einem unverbindlichen Erstgespräch könnten wir beginnen. Eckpunkte und Ihre zukünftigen Unternehmensziele festzurren.Lernen Sie mich kennen. 

Über mich

Ihnen höre ich zu. Um nachzufragen. Ich stelle infrage und rege so zum Nachdenken an. Sie, den Chef. Aber auch Ihre Mitarbeiter. Manchmal lege ich den Finger in eine Wunde, die Ihr Verhältnis zu einem Mitarbeiter vergiftet. Mit Vertrauen legen wir Meinungsverschiedenheiten bei. Schaffen Verständnis und zeigen letztlich den Weg auf, der Erfolg verspricht.

 

Längst bin ich (Jahrgang 1973) viel mehr als ein Unternehmensberater für Handwerksbetriebe. Ihre Sorgen und Probleme kenne ich. Als Interims-Manager im Sanitär- und Heizungsbereich, aber auch in der Touristik habe ich diese Erfahrungen gesammelt. Heute blicke ich aus der anderen Perspektive, bin nicht selbst betroffen, und kann Ihnen helfen. Im Gepäck habe ich eine Ausbildung zum Feinmechaniker und ein Studium zum Betriebswirt. Als Geschäftsführer trug ich Verantwortung für die Konstruktion, die Produktion und den Vertrieb. Heute rede ich über mein Wissen als Dozent und gebe es weiter als Autor.

 

Gemeinsam mit Ihnen schaue ich hin. In Ihre betrieblichen Abläufe. In Ihre Zahlen. Wir konkretisieren Ihre Vision. Am Ende wissen Sie, wohin Sie wollen.

Meine Philosophie 

Sie wollen einen Überblick über Ihre Umsätze. Ihre Ausgaben. Sie wollen Strukturen und Abläufe erkennen, Ihre Stärken nutzen und Ihre Schwächen abstellen. Vorsichtig zeige ich Ihnen, verdeutliche, damit wir gemeinsam analysieren. Dabei sind mir wichtig:

  • Unabhängigkeit
    Als Fachberater wahre ich die Unabhängigkeit von Dritten, insbesondere, wenn Entscheidungen über Lieferanten oder anderen Partnern von Ihnen anstehen.
  • Objektivität
    Meine Beratung erfolgt unter Berücksichtigung aller Chancen und Risiken.
  • Kompetenz
    Ich berate nur in Bereichen, in denen ich nachweislich Kompetenz besitze oder erlangt habe. Für weitere Bereiche spreche ich Ihnen eine Empfehlung aus.
  • Vertraulichkeit
    Keine der im Beratungsprozess erworbenen Kenntnisse und Informationen gelangen an Dritte. 

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