Das exklusive 1:1 Handwerker-Coaching von Dirk Schadow

Erreichen Sie mit professioneller Gewinnplanung  in nur 12 Monaten betriebswirtschaftliche Klarheit

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Damit Handwerksunternehmer und -unternehmerinnen AM Unternehmen arbeiten können.

  • betriebswirtschaftliche Zahlen durchleuchten und hinterfragen
  • vernünftige Unternehmensplanung erstellen
  • Unternehmensstrategie hinterfragen und eventuell neu auszurichten

Das sind Aufgaben, die Sie während unseres 1:1 Coachings und Trainings erledigt bekommen.

Unverbindliches Erstgespräch
Über 120 Handwerksbetriebe

Erfolgreiche Kunden

So bringt Sie das Coaching weiter

Der Prozess und die Arbeit mit dem GEWINNplaner sieht so aus.

Start

Standortbestimmung

Zunächst wird im ersten Schritt der Startpunkt des Unternehmens festgestellt, um Schlüsse für die Zukunft zu gewinnen. D.h. wo muss das Unternehmen abgeholt werden.

Ziel

Gewinn-Ziele

Gemeinsam werden die zu erreichenden Unternehmens-Gewinn-Ziele definiert und strukturiert. Hier wird das Ziel auf zwei Stellen hinter dem Komma festgelegt.

Der Weg

3 Fragen im Fokus

  1. Welche Stellschraube muss gedreht werden?
  2. Wie kann täglich daran gearbeitet werden?
  3. Wie muss eine fortlaufende Erfolgskontrolle aussehen?
Erstgespräch vereinbaren

Manchmal sorgt weniger Umsatz für mehr Gewinn. Und das bei weniger Stress und mehr Freiheit.

Planen auch Sie mit dem GEWINNplaner für das Handwerk.

Fallstudien meiner Kunden zeigen den Erfolg mit dem Gewinnplaner

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Handwerksunternehmen im Bereich Sanitär, Heizung Klima mit Sitz in Gronau.

17 Mitarbeiter
"Ich hätte nie gedacht, dass wir das Ziel jemals erreichen. Bereits im November sind wir über das Ziel hinausgeschossen."
Situation
Das Unternehmen stellt wiederholt fest, dass gesteckte Ziele nicht erreicht wurden. Der Betrieb ist gut aufgestellt. Der Unternehmer weiß erst am Jahresende bzw. Anfang des Folgejahrs durch den Steuerberater, ob das Geschäftsjahr gut oder schlecht verlief.
Vorgehen

Schulungsworkshop der "Tabelle zur Gewinnplanung" mit Geschäftsführer und Mitarbeitern. Zwischenergebnis:

Die Tabelle zeigt den Umsatz, der erwirtschaftet werden muss, um die Ziele zu erreichen. Das Unternehmerzitat:

"Das können wir nie erreichen!"

Ergebnis
Der Blick auf den Soll-Ist-Abgleich und das Gewinnziel hat das Verhalten aller verändert und dazu geführt, dass die Gewinnziele erreicht wurden.
Gewinnplaner kennenlernen

Handwerksunternehmen im Bereich Sanitär, Heizung Klima mit Sitz in Limburg.

22 Mitarbeiter
"Jetzt sehe ich endlich, ob bei Aufträgen etwas übrig bleibt."
Situation
Kalkuliert werden Projekte mit einer Software, in der Deckungsbeiträge je Stunde hinterlegt sind. Stundenverrechnungssatz wird vom Wettbewerb "abgeguckt". Ergebnisse sind nicht kalkulierbar und schwanken. Hoffentlich reicht der Materialzuschlag aus. Unsicherheit bei Nachlässen, bleibt noch etwas übrig?
Vorgehen

Implementierung des sog. Auftrags-Managers, der sich am festgelegten Unternehmensziel orientiert. Das Unternehmensziel bestimmt den Stundenverrechnungssatz.

Ergebnis
Mit der übersichtlichen Vor- und Nachkalkulation werden Überlegungen freigesetzt, die sich die Projektplaner und die Kundendienstleitung zuvor nie gestellt haben. Der Gewinn wird stabil erreicht. Jeder Mitarbeiter weiß, was zum Ergebnis beiträgt bzw. beitragen muss.
Gewinnplaner kennenlernen

Handwerksunternehmen im Bereich Sanitär, Heizung Klima mit Sitz in Bayern.

10 Mitarbeiter
"Schönes Gefühl, unabhängig von Banken arbeiten zu können."
Situation
Leichte wirtschaftliche Schieflage, Finanzierung nötig. Analyse, Unternehmensplanung und laufendes Controlling nicht verfügbar.
Vorgehen

Vorbereitung auf Bankgespräch sowie Einführung der Gewinnplanung und laufendes Controlling.

Ergebnis
Erfolgreiches Bankgespräch und Finanzierung. Seit 5 Jahren verfolgt das Unternehmen nun eine konsequente Strategie, orientiert sich an der Unternehmensplanung und steuert die Prozesse über ein ständiges Controlling. Das Unternehmen ist heute unabhängig eigenfinanziert. 
Gewinnplaner kennenlernen

Ich zeige Ihnen, wie Sie neben dem Alltagsgeschäft die betriebswirtschaftliche Planung und Steuerung meistern!

Aus meiner Zeit als Geschäftsführer und Interims-CEO im Handwerk und auch aus der Zusammenarbeit mit über hundert Handwerksbetrieben, kann ich eine Sache mit absoluter Sicherheit sagen: 

"80% aller Handwerksbetriebe haben zu Jahresbeginn die Möglichkeit 15% Gewinn zu erwirtschaften", 

jedoch haben die wenigsten Betriebe dieses Ziel am Jahresende erreicht. 

Auf meine Frage an Unternehmer, ob sie den Gewinn nicht einplanen, bekomme ich regelmäßig die Antwort: Gewinn kann man nicht einplanen, Gewinn passiert!

Dabei ist Gewinn kein Zufall, Gewinn ist planbar!

Es ist allerdings schwer zu planen, wenn den meisten Unternehmern Tag für Tag die alltägliche Arbeit die Zeit raubt, überhaupt an Gewinnplanung zu denken. 

Speziell dafür habe ich das System "GEWINNplaner" entwickelt, mit dem Unternehmer ihren Gewinn planbar und erreichbar machen können. 

Lassen Sie uns in einem ersten Gespräch aufzeigen, wo der Gewinn verloren geht und wie Sie von oben auf Ihr Unternehmen schauen können. 

Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren

Der GEWINNplaner ist mehr als ein Tool!

Der GEWINNplaner erfüllt folgende Anforderungen:
Planungssicherheit, es darf nichts vergessen werden.
Übersicht in der Umsatz-, Kosten- und Gewinnplanung
Übersicht im laufenden Soll - Ist - Abgleich
Übersicht im Maßnahmenplan
Übersicht in der Vor- und Nachkalkulation
System muss einfach, sicher und auf einer Seite erkennbar sein
Inzwischen profitieren deutschlandweit über 120 Handwerksunternehmen, die nichts dem Zufall überlassen wollen, vom GEWINNplaner. 
Die Methode dahinter ist inzwischen seit über 12 Jahren erfolgreich etabliert am Markt.
Es ist Zeit Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen!
Gewinnplaner anfragen

Ihre Voraussteztungen für den GEWINNplaner

Der GEWINNplaner ist für Handwerksunternehmer und Handwerksunternehmerinnen, die...
Planungssicherheit
Bereitschaft
Neue Gedanken und neue Wege zu gehen
Mitarbeiter Anzahl
Wissen
Kaufmännische Kenntnisse vorhanden
Mitarbeiter
Zeit
Erstinstallation (2,5 h), danach nur 1 h im Monat
Unternehmensziele
Technik
PC oder Laptop mit Mikrofon und Kamera
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Das sagen die Nutzer selbst

Herbert Büttgen, Kletterhalle GmbH
Wir brauchten die Hilfe von Herrn Schadow bei Bankgesprächen zu einer Umfinanzierung. Mit neuem Konzept stehen wir heute als gesundes Unternehmen dar.
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Bei unserem Banktermin zur Darlehensumschuldung waren wir bestens vorbereitet danke der Zahlen und Daten.
Markus Beckers, Schreinerei Beckers
Mit Dirk Schadow habe ich mein Unternehmen in Bezug auf Umsatzzahlen und Controlling richtig unter die Lupe genommen.
Andreas Gürtler, Gürtler ökologische Heiztechnik GmbH
Jahresplanung gibt uns Sicherheit, so dass es nicht plötzlich heißt, uns geht das Geld aus. 
Nicoletta Krois, Elektro Sicherheitstechnik Krois GmbH & Co.KG
Dirk Schadow

Mein Ziel: 

Handwerksunternehmen den Alltag zu erleichtern, Zeit zu sparen und dennoch die absolute betriebswirtschaftliche Kontrolle zu behalten.

Ich zeige Ihnen, ...
wie Sie 100%ige Übersicht über Ihre betriebswirtschaftlichen Zahlen ohne Mehraufwand erhalten.
wie alle Mitarbeiter/innen in Ihrem Unternehmen unter Berücksichtigung aller zielführenden Faktoren kalkulieren.
wie Sie und Ihre Mitarbeiter/innen eine Vor- und Nachkalkulation in nur 3 Schritten schnell, einfach und sicher durchführen.
wie Sie sich als Unternehmer/in und das Unternehmen aufwerten.
wie Sie mehr Zeit für das Wesentliche erhalten..

Häufig gestellte Fragen

Ist der GEWINNplaner eine Software?

Der GEWINNplaner ist kein Softwareprodukt, sondern ein spezialisiertes Tool im 1:1 Coaching- und Trainingsprogramm von Dirk Schadow, das auf Handwerksunternehmen zugeschnitten ist. Es zielt darauf ab, Unternehmern zu helfen, ihre betriebswirtschaftlichen Zahlen zu verstehen und zu verbessern, eine effektive Unternehmensplanung zu erstellen und ihre Unternehmensstrategie zu optimieren, um betriebswirtschaftliche Klarheit zu erreichen und den Gewinn planbar zu machen.

Wie viel Zeit sollte ich für das Coaching einkalkulieren?

Die Installation zu Begin benötigt in etwa 2,5 Stunden gemeinsame Zeit. Den Rest erlege ich allein. 

Danach brauchen wir monatlich rund 1 Stunde, um alles abzustimmen.

Kann mein Steuerberater mit dem GEWINNplaner arbeiten?

Der GEWINNplaner ist speziell für Handwerksunternehmer konzipiert und fokussiert auf betriebswirtschaftliche Planung und Coaching. Ein Steuerberater arbeitet in der Regel mit historischen Geschäftsdaten zur Steuerberechnung und -beratung, während der GEWINNplaner auf die zukünftige Gewinnmaximierung und Unternehmensstrategie ausgerichtet ist. Die Methodik des GEWINNplaners umfasst unter anderem spezifische Planungs-, Kontroll- und Kalkulationstools, die auf die Bedürfnisse und Ziele von Handwerksunternehmen zugeschnitten sind. Diese spezialisierte Ausrichtung und der individuelle Coachingansatz bedingen, dass Steuerberater nicht direkt mit dem GEWINNplaner arbeiten können, da dessen Anwendung und Zielsetzung über den üblichen Aufgabenbereich eines Steuerberaters hinausgehen.